寶雞市方達(dá)交通工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
組織機(jī)構(gòu)框圖
企業(yè)組織機(jī)構(gòu)框圖說明
總經(jīng)理:公司的業(yè)務(wù)執(zhí)行的最高負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議,實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略;組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革,建立良好的溝通渠道;定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道;主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng),塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀;負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員。
副總經(jīng)理:根據(jù)公司工作計(jì)劃,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷提高科學(xué)管理水平;關(guān)心部門職工的思想、生活、工作,培養(yǎng)提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育,增強(qiáng)責(zé)任心,盡職盡責(zé)搞好各項(xiàng)服務(wù)工作;協(xié)助總經(jīng)理辦理公司對(duì)內(nèi)與對(duì)外事項(xiàng),隨時(shí)提出個(gè)人意見,使各項(xiàng)事務(wù)辦理得更加完善;完成上司交辦的其它任務(wù)。
總工程師:負(fù)責(zé)按公司批準(zhǔn)的《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》編制工程技術(shù)部門相關(guān)的文件、管理工作;負(fù)責(zé)核算竣工結(jié)算資料中竣工圖紙、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的真實(shí)性、完整性;負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收的資料準(zhǔn)備、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收移交的具體實(shí)施工作;協(xié)助項(xiàng)目施工范圍內(nèi)的項(xiàng)目報(bào)批工核算、監(jiān)督指導(dǎo)部門、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達(dá)企業(yè)財(cái)務(wù)作;負(fù)責(zé)工程施工、竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備協(xié)調(diào)工作,督促驗(yàn)收不合格的整改協(xié)助并指導(dǎo)采購部對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證等工作;對(duì)各駐地監(jiān)理部存在有關(guān)技術(shù)問題進(jìn)行解決。
財(cái)務(wù)部:財(cái)務(wù)部是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理、預(yù)算,并對(duì)預(yù)算的實(shí)施情況進(jìn)行管理;其核算職能是對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金運(yùn)行情況進(jìn)行核算;其預(yù)警提示職能是對(duì)于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理反饋公司資金的營(yíng)運(yùn)預(yù)警和提示。
監(jiān)理部:監(jiān)理部在駐地監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展監(jiān)理工作,主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制;參加設(shè)計(jì)圖紙的審查交底和圖紙會(huì)審;審查施工方案,召集有關(guān)專業(yè)人員審查質(zhì)量事故處理方案,參加試車及交工驗(yàn)收;每天填寫和檢查監(jiān)理工作日志,對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量及投資做到事前控制,并提出控制的意見,由駐地監(jiān)理工程師最終審定;草簽罰款通知單和停工令等,并由駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn);審查承包單位上報(bào)的當(dāng)月完成的實(shí)物工程量,控制工程付款,掌握各子項(xiàng)工程的概預(yù)算情況;參加工程例會(huì),控制工程形象進(jìn)度,當(dāng)工程進(jìn)度拖期時(shí)及時(shí)分析原因,提出相應(yīng)措施,向承包單位提出監(jiān)理意見;組織監(jiān)理人員對(duì)所監(jiān)理的工程進(jìn)行質(zhì)量控制。檢查承包單位動(dòng)態(tài)資質(zhì),監(jiān)控進(jìn)場(chǎng)材料,實(shí)行混凝土攪拌及澆筑的旁站監(jiān)理,隱蔽簽證,抽查實(shí)物工程量,核驗(yàn)質(zhì)量等級(jí)等。發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題,及時(shí)簽發(fā)質(zhì)量問題通知書,并檢查落實(shí)整改情況;協(xié)調(diào)承包單位之間、業(yè)主與承包單位之間的關(guān)系,公正地解決相互之間的糾紛等問題;建立工程臺(tái)帳,記載各種實(shí)物量和建安工作量以及逐月完成的實(shí)物工作量和建安工作量;每月向業(yè)主、公司上報(bào)工程當(dāng)月的勞動(dòng)力、施工機(jī)械投入情況和監(jiān)理月報(bào);按規(guī)定做好監(jiān)理資料的管理和歸檔工作。
綜合辦公室:編撰、印制工作計(jì)劃、總結(jié)等綜合性文字材料,編寫、報(bào)送信息;制定各項(xiàng)規(guī)章制度、進(jìn)行考勤管理和工作督查;承辦公文傳遞、登記、管理和報(bào)刊雜志的收發(fā);購置、管理辦公用品等公物,做好后勤保障服務(wù);管理印章、文書檔案;開展對(duì)外宣傳,對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行管理、維護(hù);協(xié)調(diào)各科室關(guān)系;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
中心試驗(yàn)室:認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)方針、政策、法規(guī),貫徹執(zhí)行《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》;認(rèn)真執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),深入現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)、解決試驗(yàn)工作中發(fā)生的有關(guān)問題;負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備(檔案)的建立、檢定、校正、保養(yǎng),并定期向公司中心試驗(yàn)室和相關(guān)主管部門匯報(bào);負(fù)責(zé)有關(guān)工程試驗(yàn)的記錄、報(bào)告(表、簿)的匯集、登記、編號(hào)和保存;對(duì)提供的樣品進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、評(píng)定對(duì)其提供的技術(shù)文件進(jìn)行可靠性驗(yàn)證。對(duì)提供的技術(shù)文件進(jìn)行可靠性驗(yàn)證。并對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品的流量進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),并出具報(bào)告;配合有關(guān)部門,參加工程質(zhì)量事故的追溯分析,參加不合格品(項(xiàng))的評(píng)審及原因分析,對(duì)返工、返修的工程按規(guī)定重新進(jìn)行多項(xiàng);配合工程部門進(jìn)行最終檢驗(yàn)、試驗(yàn),并負(fù)責(zé)提供竣工文件所需的試驗(yàn)資料;根據(jù)需要對(duì)有關(guān)試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、評(píng)定,定期向公司遞交統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。
經(jīng)營(yíng)部:負(fù)責(zé)提出建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究,并委托建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃進(jìn)行設(shè)計(jì);掌握政策法規(guī),恪守辦事程序。處理好與政府各行政職能部門的關(guān)系;熟悉規(guī)劃程序,辦理項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)過程中公司所需各種取證手續(xù);具備項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)工作技能,密切配合各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)工作中的問題,提出解決問題的途徑;及時(shí)做好各種資料的搜集、整理、歸檔工作,確保檔案移交的完整性。
駐地監(jiān)理部:具體實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理工作,組織編制監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃、各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的有關(guān)統(tǒng)計(jì)、信息工作,每月歷31日前向公司技術(shù)處和項(xiàng)目業(yè)主報(bào)送本月《監(jiān)理月報(bào)》;按合同規(guī)定的要求及業(yè)主的授權(quán)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行核查;對(duì)合同進(jìn)行管理;參加工程建設(shè)中重大技術(shù)、質(zhì)量、安全問題的處理,提出意見并監(jiān)督執(zhí)行;參加業(yè)主或承包商召開的有關(guān)會(huì)議;及時(shí)向公司報(bào)告監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題,定期向公司匯報(bào)監(jiān)理工作情況。